苹果手机品牌幕后秘密大揭秘

之前我们说到个人计算机领域的天选之子苹果公司在一个  小学生  打游戏的视角下被一个做软件的微软公司加上几个做电脑硬件公司给干掉了。

最后一篇我们就以一个成年人的视角来看一下苹果在80年代中期到90年代中期都做出了什么  “成绩”  导致了公司的彻底毁灭。

1985年4月经由苹果公司董事会撤销了乔布斯对评估过公司的经营大权，乔布斯在1985年9月辞去苹果公司董事长职位，卖掉自己公司股权后创建了NeXT Computer公司。

荒谬的事情还没结束，同年，时任苹果CEO的约翰斯卡利签下了同意微软如果继续为苹果开发软件就可以使用部分Macintosh  图形界面  的技术。

1988年，因为微软在Windows 2.0中使用了与Macintosh相似的图标，苹果向微软和惠普公司提出  诉讼  控告他们侵权。

这也是苹果公司做得最愚蠢的一件事，把软件开发商拒之门外，并且希望通过法律手段打压同行竞品，不去改进自己的产品让原本的受众也放弃的苹果公司。直到1993年8月法庭才正式裁决苹果诉讼微软的裁定，并且宣布微软公司  不构成侵权  。

1996年苹果公司彻底经营不下去了，微软以1.5亿买下了苹果公司的决定权，之后苹果公司收购了乔布斯离开苹果以后创建的NeXT Computer公司，重新让乔布斯担任起苹果公司的CEO。

可以说在乔布斯1997年回归苹果以前，苹果公司真正称得上创新意义的产品就是1993年推出的PDA了，它是掌上电脑的前身。乔布斯回归以后才有了前文笔者介绍的，如今大家都十分熟悉的iPhone、iPad、iMac、MacBook Pro等不同产品线的产品，接回上文iMac与iBook的发布，苹果公司  重新步入正轨  。

乔布斯是如何让苹果公司复活的，这就要说到我们品牌理念了，运营品牌从产品的研发到产品的定位、从宣传文案到宣传模式统统都要涉及到品牌理念。

我们不谈乔布斯的偏执苛刻，也不去说被一部电影杜撰出来的被咬了一口的苹果标识背后的意义，乔布斯自己也说了，他只是希望标识看上去不像一颗  樱桃  而已。任何产品在开发的时候都要符合实际，那么称为改变世界的iPhone真的就那么厉害吗？那么有请我们之前出现过的iPod touch登场。

我们就以iPhone来说一下苹果的产品策略。为什么配图不是iPhone，因为iPhone不重要。我们先来总结一下，iPod touch结合了MP3以及MP4，在这个基础上还可以像电脑一样使用复杂的软件。

这么小的一个设备拥有虚拟全尺寸键盘，除了音量键、电源键以及home键外没有实体，实际上也就是乔布斯不在苹果公司时期，苹果公司研发的PDA的  威力  加强版而已。笔者之前说过，iPodtouch是2007年发布的产品。

那同样是在2007年推出的跟他长得差不多的iPhone实际上也只是在iPod touch的基础上增加GPS模块以及通讯模块，这么来看iPhone就没有那么高科技了，其实它只不过是把大家生活里都熟悉的功能整合到了一台手机里。

随后苹果公司以一年为周期，各线产品每年都推出整合新功能的新品，苹果的产品也越来越受欢迎，同时，依靠  品牌  的影响力以及各线产品高度整合也让越来越多原来使用Windows的用户选择了iMac以及MacBook Pro产品。

我们看到了苹果公司的品牌策略都是在品牌理念的影响下决定的，所以正确的品牌理念才是带领企业走向成功的核心。反观苹果公司低谷时期的理念，不求创新、产品研发滞后、选择不正确的经营模式才是导致  失败  的根本原因，所以作为作为设计师，在设计伊始把品牌理念注入设计也能让企业更好的发展。

我们生活中的品牌理念无处不在，小到一个早点铺子大到一家集团企业、从一个标识的设计到手机程序和网站设计通通都离不开品牌理念，树立正确的品牌理念才能带领企业走向新高度。

所以你还在等什么呢？不需要你会做电脑也不需要你做出  大神  一样的设计，有正确的品牌理念没准你就是下一个设计界的乔布斯。